Corso Motivare i collaboratori

Corso Motivare il team

Nell’ambito di un’organizzazione, la capacità di gestire le risorse umane rappresenta una nota vincente ed indispensabile per garantire il miglioramento continuo e fronteggiare il cambiamento. La qualità del personale costituisce infatti il valore aggiunto che fa la differenza tra un’azienda e l’altra. Essere al timone di un gruppo significa pertanto incitarlo, scandire i tempi, remare unisoni nella stessa direzione, impartire le giuste tecniche e soprattutto saper motivare il gruppo al punto da ottenere il suo massimo rendimento.

Motivare efficacemente i collaboratori

Quali sono le conoscenze necessarie per Motivare il team?

  • Acquisire consapevolezza sugli stili di leadership inefficaci
  • Acquisire le tecniche per stimolare i collaboratori ad assumere un comportamento attivo nei riguardi dei compiti quotidiani
  • Sviluppare le strategie di supporto della motivazione nei collaboratori

Quali sono le abilità necessarie per Motivare il team?

  • Essere in grado di applicare gli skill adatti per instaurare un approccio motivante con i collaboratori
  • Svolgere le funzioni di capo con abilità ed intelligenza emotiva, prestando attenzione al clima di lavoro ed in particolare agli aspetti motivazionali dei lavoratori.
  • Saper gestire, comprendere e motivare i propri collaboratori, sviluppando le loro potenzialità
  • Sviluppare capacità di analisi delle circostanze, al fine di gestire al meglio le dinamiche legate alla presenza di collaboratori difficili

Quali sono i problemi riscontrati nel Motivare il team?

  • Non possedere adeguate competenze manageriali
  • Non sviluppare comportamenti vincenti nella gestione del personale.
  • Scarsa motivazione dei lavoratori
  • Clima perturbato e conflittuale

Quali sono le soluzioni didattiche necessarie per Motivare il team?

Come relazionarsi positivamente con i collaboratori

  • Stile assertivo
  • Comportamenti da evitare

La motivazione dei collaboratori

  • Diagnosticare il livello di motivazione
  • Fattori che influenzano la motivazione
  • Strategie di motivazione
  • Suggerimenti per motivare le persone
  • Controllo e tenuta della motivazione
  • Redigere un piano di motivazione

I collaboratori problematici

  • Chi sono i collaboratori problematici
  • Come gestire i collaboratori difficili
  • Approcci vincenti
  • Approcci inefficaci

Durata: 3 giorni